随着全球经济的发展和电子商务的普及，出口电商的发展势头迅猛。出口电商仓储外包成为了很多出口电商企业的选择，它将仓储管理交给专业的第三方物流公司，可以帮助企业降低成本、提高效率、减轻运营压力。那么，出口电商仓储外包怎么做呢？

首先，选择合适的合作伙伴至关重要。出口电商企业在选择仓储外包服务提供商时，需考虑其实力、信誉、服务水平等因素。可以通过查询企业的资质证书、了解其在行业的声誉、与其他企业的合作情况等方式来评估其能力。此外，还应该考虑与仓储外包服务提供商的沟通配合是否顺畅、是否能够满足企业的需求。

其次，要明确需求和目标。出口电商企业在进行仓储外包前，应明确自身的需求和目标。需求包括仓储面积、货物种类、库存量等方面的要求；目标可以是减少库存成本、提高货物周转率、缩短订单处理时间等。明确需求和目标有助于与仓储外包服务提供商进行有效的沟通和合作，确保双方的利益最大化。

再次，建立良好的合作机制。出口电商企业与仓储外包服务提供商之间的合作应建立在互信和相互支持的基础上。双方可以签订详细的合作协议，明确双方的权责和服务内容，包括仓库管理、货物运输、库存管理、订单处理等方面的具体要求。此外，双方还应建立起及时高效的信息沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。

最后，加强监控和评估。出口电商企业在进行仓储外包后，应加强对仓储外包服务的监控和评估。可以通过定期的检查、实地考察、客户满意度调查等方式，对仓储外包服务的质量和效果进行评估。同时，双方还可以建立绩效考核机制，根据一定的指标对仓储外包服务提供商进行评估，以确保其持续提供高质量的服务。

总之，出口电商仓储外包是提高效率、降低成本的有效方式。在进行仓储外包前，出口电商企业应选择合适的合作伙伴、明确需求和目标，建立良好的合作机制，并加强监控和评估。通过合理的组织和规范的管理，出口电商企业可以充分利用仓储外包服务，提升其在全球市场的竞争力。