做电商竞品分析是电商运营过程中非常重要的一环。通过对竞品的分析，可以了解市场情况、竞争对手的优势和劣势，有针对性地制定营销策略和产品定位。下面将从竞品的选择、竞品分析的方法和竞品分析的关键要点等方面进行介绍。

首先，选择竞品时需要考虑两个方面：竞争对手的数量和竞争对手的类型。竞争对手的数量应该适中，过多会导致分析过于繁琐，过少则无法全面了解市场情况。竞争对手的类型可以分为直接竞争对手和间接竞争对手。直接竞争对手指的是在同一领域、同一市场，提供类似产品或服务的竞争对手。而间接竞争对手指的是在不同领域、不同市场，但满足相同需求的竞争对手。选择竞品时应该同时考虑直接竞争对手和间接竞争对手，以全面了解市场情况。

其次，竞品分析的方法可以从多个方面入手。首先是对竞争对手的产品或服务进行分析。可以通过对竞争对手的网站、APP或实体店进行浏览，了解其产品的特点、定价策略、促销活动等。其次是对竞争对手的营销策略进行分析。可以通过对竞争对手的广告、宣传推广等进行观察和研究，了解其营销手段和效果。再次是对竞争对手的用户体验进行分析。可以通过对竞争对手的用户评价、社交媒体上的口碑等进行调查，了解用户对竞争对手的满意度和不满意度。最后是对竞争对手的盈利模式进行分析。可以通过对竞争对手的财务报表、行业数据等进行研究，了解其盈利情况和盈利方式。

最后，竞品分析的关键要点包括以下几个方面。首先是了解竞争对手的核心竞争力。可以通过对竞争对手的产品、品牌、渠道、技术等进行分析，找出竞争对手的优势和劣势。其次是了解竞争对手的目标用户。可以通过对竞争对手的用户画像、市场调研等进行分析，了解竞争对手的目标用户群体和市场定位。再次是了解竞争对手的市场份额和竞争地位。可以通过对竞争对手的销售数据、市场份额等进行研究，了解竞争对手在市场中的地位。最后是了解竞争对手的发展趋势和未来战略。可以通过对竞争对手的新闻报道、公开信息等进行追踪，了解竞争对手的发展动态和未来计划。

总之，做电商竞品分析是电商运营中不可或缺的一环。通过对竞争对手的分析，可以了解市场情况、竞争对手的优势和劣势，为制定营销策略和产品定位提供依据。在竞品分析过程中，应该选择适当数量和类型的竞品，采用多种方法进行分析，关注核心竞争力、目标用户、市场份额和发展趋势等关键要点。只有全面了解竞争对手，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。