人货场定位电商是一种基于线上线下结合的商业模式，通过整合人力资源和货物资源，以满足消费者个性化需求为目标，打造一个集购物、社交、娱乐为一体的综合性电商平台。那么，人货场定位电商应该如何做呢？

首先，人货场定位电商需要注重人才的培养和选拔。人才是企业发展的核心竞争力，只有具备一支专业、高效的团队，才能保证人货场定位电商的顺利运营。因此，企业应该加强人才培训，提升员工的专业素养和服务意识。同时，要注重团队的协作能力和沟通能力，建立和谐的工作氛围，形成良好的企业文化。

其次，人货场定位电商需要建立完善的供应链体系。供应链是人货场定位电商的重要支撑，只有保证货物的高质量和稳定供应，才能满足消费者的需求。因此，企业应该与优质供应商建立长期合作关系，确保货物的及时到货和质量可靠。同时，要加强对供应链的管理，提高供应链的灵活性和响应速度，以应对市场的变化和消费者的需求。

第三，人货场定位电商需要注重用户体验。在竞争激烈的电商市场，只有提供良好的用户体验，才能吸引更多的消费者，提高用户的忠诚度。因此，企业应该注重网站和APP的界面设计和功能优化，提供简洁、易用、便捷的购物体验。同时，要加强售后服务，及时解决用户的问题和投诉，提高用户满意度。

第四，人货场定位电商需要注重社交和娱乐功能的开发。在互联网时代，社交和娱乐已经成为人们生活的重要组成部分，通过社交和娱乐功能，可以增强用户的粘性和活跃度。因此，企业应该开发社交和娱乐功能，例如线上社群、直播购物等，吸引用户参与和分享，增加用户的购买欲望和忠诚度。

第五，人货场定位电商需要注重营销推广。在竞争激烈的电商市场，只有通过有效的营销推广，才能吸引更多的消费者和提高品牌知名度。因此，企业应该制定合理的营销策略，例如打折促销、满减活动等，吸引用户的购买兴趣。同时，要加强品牌宣传，提高品牌的美誉度和信任度。

总之，人货场定位电商是一种综合性商业模式，通过整合人力资源和货物资源，满足消费者个性化需求，打造一个集购物、社交、娱乐为一体的电商平台。在做好人才培养和选拔、建立完善的供应链体系、注重用户体验、开发社交和娱乐功能以及加强营销推广方面，企业可以顺利运营人货场定位电商，满足消费者的需求，实现可持续发展。