淘汰电商的模式是指在电商行业中，一些传统企业或新兴企业采取一系列策略和手段，以有效竞争和取代电商企业的经营模式。在如今充满竞争的电商市场中，淘汰电商的模式有以下几种。

首先，实体店与电商的联合模式。许多实体店面对电商的冲击，开始思考与电商合作的可能性。他们可以通过与电商平台合作，在电商平台上开设线上店铺，将线下实体店的产品引入到线上销售，以扩大销售渠道和提升品牌知名度。这种联合模式可以有效利用实体店的资源和服务，同时借助电商平台的流量和技术优势，实现线上线下的融合，提供更好的购物体验。

其次，线下体验店模式。电商的发展让消费者能够足不出户就能购物，但也带来了一些问题，比如无法真实感受产品的质量、无法试穿试用等。一些企业开始通过开设线下体验店来解决这些问题。消费者可以亲身去体验店感受产品的质量和性能，然后在电商平台上下单购买。这种模式既满足了消费者的购物需求，又充分利用了电商平台的优势。

第三，定制化服务模式。在电商市场上，许多商品同质化严重，价格竞争激烈。为了脱颖而出，一些企业开始提供定制化服务，满足消费者个性化的需求。他们通过与消费者的互动交流，了解消费者的喜好和需求，然后提供个性化的产品和服务。这种模式可以增强企业与消费者之间的互动性和黏性，提升品牌价值，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

最后，跨界合作模式。传统企业与电商企业之间的竞争不再局限于同行业内，也延伸到了其他行业。一些企业开始跨界合作，通过与其他行业的企业合作，共同开发新产品或服务。这种模式可以将不同行业的优势资源整合起来，实现优势互补，形成新的竞争优势，进而淘汰电商企业。

总的来说，淘汰电商的模式有多种多样，企业可以根据自身的情况选择适合的模式。与电商平台合作、开设线下体验店、提供定制化服务和跨界合作等模式都能够帮助企业在电商市场中立于不败之地。随着电商行业的不断发展，淘汰电商的模式也将不断演变和创新，企业需要密切关注市场动态，灵活调整经营策略，才能在激烈的竞争中取得成功。