随着电商的兴起，供应链开拓人员成为了电商企业中不可或缺的一部分。他们的职责就是找到更多的供应商，拓展产品线，提高电商企业的竞争力。那么怎么做电商供应链开拓人员呢？下面我将分享一些个人的经验和看法。

一、了解市场

首先，做电商供应链开拓必须要了解市场。这个包括两个方面：一是了解当前行业的现状，二是了解消费者的需求。

了解当前行业的现状，可以通过市场研究、竞争对手分析等方式来获取。通过这些方法可以了解到市场的趋势、竞争对手的情况、产品的定价等信息，为供应链开拓提供数据支持。

了解消费者的需求，可以通过大数据分析、社交媒体、用户调查等方式来获取。通过这些方法可以了解到消费者的喜好、需求、行为等信息，为供应链开拓提供市场需求支持。

二、建立供应链

了解市场后，建立供应链是关键。建立供应链需要做好以下几个方面：

1.寻找优质供应商。通过各种途径找到符合企业需要的供应商，可以通过电商平台、采购展会、网络搜索等方式来获取。

2.与供应商建立合作关系。与供应商建立长期稳定的合作关系，可以互惠互利，共同发展。

3.建立供应商管理体系。建立供应商管理体系，对供应商进行质量管理、交货期管理、售后服务等方面的管理，保证供应链的正常运转。

三、提高供应链效率

建立供应链后，提高供应链效率是非常重要的。提高供应链效率需要做好以下几个方面：

1.优化采购流程。通过采用电子化、自动化、智能化等方式来优化采购流程，提高采购效率。

2.优化库存管理。通过合理的库存管理，减少库存积压和缺货现象，提高库存周转率。

3.建立物流管理系统。建立物流管理系统，对物流流程进行优化，提高物流效率。

四、提高供应链质量

最后，提高供应链质量也是供应链开拓人员需要关注的一个方面。提高供应链质量需要做好以下几个方面：

1.建立严格的质量管理体系。对产品进行质量管理，保证产品质量符合标准。

2.建立完善的售后服务体系。对售后服务进行管理，及时解决客户的问题，提高客户满意度。

3.培训供应商。对供应商进行培训，提高其质量意识，保证供应品质符合标准。

以上是我个人总结的怎么做电商供应链开拓人员的几点经验和看法。当然，电商供应链开拓人员的工作还有很多细节和技巧，需要不断学习和实践。希望我的分享能够对电商供应链开拓人员有所帮助。