电商仓储的管理模式是指电子商务企业在运营过程中，对仓储环节进行科学管理和优化，以提高仓储效率和降低成本，从而满足消费者的需求。电商仓储模式主要包括自建仓储、租赁仓储和第三方仓储。

自建仓储是指电子商务企业根据自身业务需求，自行建设和管理仓库。自建仓储模式具有以下特点：首先，能够灵活掌握仓储资源，根据销售情况和市场需求进行调整；其次，能够有效控制物流成本，提高仓储效率；再次，能够确保产品质量和安全性，提供优质的配送服务。然而，自建仓储模式需要投入较高的资金和人力资源，对企业规模和财力要求较高。

租赁仓储是指电子商务企业通过租赁商业物业或仓储设施，来存放和管理商品。租赁仓储模式具有以下特点：首先，租赁仓储可以根据企业的业务需要进行扩展或缩减，具有较高的灵活性；其次，租赁仓储能够降低企业的初始投资和运营成本，提高企业的资金利用效率；再次，租赁仓储能够减少企业的管理工作量，提高企业的专注度。然而，租赁仓储模式存在着租金的不确定性和物流的依赖性，需要与房东或租赁商建立良好的合作关系。

第三方仓储是指电子商务企业将仓储环节外包给专业的第三方仓储服务商进行管理。第三方仓储模式具有以下特点：首先，第三方仓储服务商具有丰富的仓储管理经验和专业的物流技术，能够提供高效的仓储服务；其次，第三方仓储服务商能够根据企业的业务需求，提供灵活的仓储解决方案；再次，第三方仓储服务商具有规模效应，能够通过集中采购和优化运作，降低物流成本。然而，第三方仓储模式需要与仓储服务商建立长期合作关系，需要考虑信息安全和商业秘密的保护问题。

在电商仓储管理中，不同的模式可以根据企业的规模、财力和业务需求进行选择和组合。一般来说，刚起步的电子商务企业可以选择租赁仓储或第三方仓储模式，以降低初始投资和运营成本；当企业规模扩大，资金充足时，可以考虑自建仓储模式，以提高仓储效率和掌握核心竞争力。

在实际运营中，电商仓储管理模式需要充分考虑物流、信息和资金流的协同，采用先进的仓储设备和管理系统，提高仓储效率和准确度。此外，还需要与供应商、物流公司和销售渠道建立紧密的合作关系，共同实现供应链的优化和协同发展。

总之，电商仓储的管理模式是电子商务企业在仓储环节进行科学管理和优化的方式。通过选择合适的仓储模式，并结合先进的技术和管理手段，电子商务企业可以提高仓储效率和降低成本，提供更好的商品配送服务，满足消费者的需求。