随着电商的飞速发展，越来越多的企业开始将电商作为销售渠道的重要方式之一。为了更好地开展电商业务，制定一份电商月份计划表和每周计划表是必不可少的。

电商月份计划表主要是为了帮助企业规划整个月份的运营方案，从而达到更好的销售业绩和用户体验。接下来，我们来看一下电商月份计划表的制作步骤：

1.明确目标：首先要明确本月的销售目标，包括销售额、订单量、转化率等等。这是制定月份计划表的前提。

2.制定策略：在明确了本月的销售目标之后，企业需要制定相应的策略，包括促销活动、营销方案、流量提升等等。

3.分解计划：将整个月份的计划分解为每周的计划，根据每周的情况进行调整和优化。

4.执行和跟踪：根据制定的计划执行，同时对执行情况进行跟踪和反馈，及时调整计划。

除了月份计划表，每周计划表也是电商运营中必不可少的工具。每周计划表主要是为了帮助企业更好地规划本周的运营方案，从而更好地完成月份销售目标。下面是每周计划表的制作步骤：

1.总结上周情况：先总结上周的销售情况，包括销售额、订单量、转化率等等。同时，对上周的促销活动、营销方案等进行评估。

2.确定本周目标：根据上周的情况和本月的销售目标，确定本周的销售目标。

3.制定计划：制定本周的运营方案，包括促销活动、营销方案、流量提升等等。

4.执行和跟踪：根据制定的计划执行，同时对执行情况进行跟踪和反馈，及时调整计划。

在制定电商月份计划表和每周计划表时，还需要注意以下几点：

1.明确重点：根据企业自身情况明确重点，如新品上架、促销活动、流量提升等。

2.合理分配资源：对于不同的重点，要合理分配资源，如广告投放、人力投入等。

3.紧密配合：不同部门要紧密配合，协同完成计划，避免出现矛盾和冲突。

总之，电商月份计划表和每周计划表是电商运营中必不可少的工具，能够帮助企业更好地规划和执行运营方案，提升销售业绩和用户体验。