随着互联网的快速发展，电商行业也逐渐崛起。农产品电商作为其中的一员，也在近年来得到了越来越多的关注。如何做好电商创业计划书，成为了每个创业者需要思考的问题。

一、市场分析

在做电商创业计划书之前，首先需要进行市场调研和分析。农产品市场是一个庞大的市场，其中包括了粮食、蔬菜、水果、畜牧产品等等。而针对这些农产品的电商平台也在不断涌现，其中一些大型电商平台已经取得了一定的成功。但是，农产品电商市场仍然存在一些问题，如农民信任度不高、物流配送难度大、商品质量难以保证等问题。因此，我们需要在市场分析的基础上，找到一个切入点，从而创造出一种独特的农产品电商模式。

二、产品定位

针对市场分析中发现的问题，我们需要对我们的产品定位进行明确。首先，我们需要建立农产品电商平台自己的品牌，提高农产品的品牌知名度和信任度。其次，我们需要建立自己的物流配送体系，保证商品能够快速、安全地送达消费者手中。同时，我们还需要建立自己的质量监督体系，保证农产品的质量安全。最后，我们需要提供个性化的服务，满足消费者的个性化需求。

三、营销策略

在产品定位之后，我们需要制定出一系列的营销策略。首先，我们需要通过各种途径来宣传自己的品牌，建立起消费者对我们的信任感。其次，我们需要通过优惠政策、礼品赠送等方式来吸引消费者，提高销售额。最后，我们还需要通过各种促销活动来提高消费者的购买欲望。

四、团队建设

在电商创业过程中，团队的建设也是非常重要的一环。我们需要建立一个高效、专业的团队，包括市场营销、财务管理、技术开发等方面。同时，我们还需要注重团队成员的培训和发展，提高他们的专业技能和工作能力。

五、风险控制

在电商行业中，风险控制也是非常重要的一环。我们需要建立一个完善的风险控制机制，包括财务风险、商品质量风险、物流配送风险等方面。同时，我们还需要建立一个客户服务中心，及时处理客户投诉和问题，保证客户满意度。

综上所述，做电商创业计划书需要从市场分析、产品定位、营销策略、团队建设和风险控制等多个方面进行考虑。只有通过全面的计划和准备，才能在农产品电商市场中取得成功。