电商平台的竞争地图怎么做？

随着电商市场的不断发展，各大电商平台也在不断壮大。如何分析电商平台的竞争地图，对于电商企业来说至关重要。本文将为大家介绍一种实用的电商平台竞争地图分析方法。

一、确定竞争对手

首先，我们需要确定电商平台的竞争对手。这个过程需要根据不同的维度进行分析，如市场份额、用户数量、品牌知名度、产品种类、销售额、地理位置等等。需要注意的是，竞争对手的数量不应过多，以免影响分析的精度。通常来说，竞争对手的数量应该控制在5个以内。

二、构建竞争地图

构建竞争地图需要分析两个方面的内容，分别是竞争对手与竞争要素。

1.竞争对手

竞争对手通常以品牌名称作为竞争地图的横轴，以某一个竞争要素作为竞争地图的纵轴。如下图所示：


通过图中的竞争地图，我们可以清晰地了解不同竞争对手所在的位置，以及竞争对手在不同竞争要素上的表现。

2.竞争要素

竞争要素通常包括以下几个方面：产品质量、价格、服务、品牌、渠道等。通过对不同竞争要素的分析，我们可以了解不同竞争对手在不同方面的表现。

三、分析竞争地图

在分析竞争地图时，我们需要从以下几个方面进行分析：

1.竞争对手的定位

通过竞争地图，我们可以清晰地了解不同竞争对手在市场中的定位。一般来说，不同竞争对手的定位应该有所差异，以便更好地满足不同用户的需求。

2.竞争对手的优劣势

通过竞争地图，我们可以清晰地了解不同竞争对手在不同竞争要素上的表现。分析竞争对手的优劣势，有助于电商企业更好地制定竞争策略。

3.竞争对手的战略

通过竞争地图，我们可以清晰地了解不同竞争对手的战略，如定位战略、市场战略、产品战略等。分析竞争对手的战略，有助于电商企业更好地制定竞争策略。

四、总结

通过以上分析，我们可以清晰地了解电商平台的竞争地图。在实际应用中，电商企业可以根据不同的竞争要素进行分析，制定不同的竞争策略，从而更好地应对市场竞争。