电商渠道矩阵是电商企业在发展过程中必须要掌握的一个重要工具，它可以帮助企业在市场中快速定位，并有效地开拓和管理多种渠道，以达到更广泛的营销目标。

电商渠道矩阵怎么做的好？这个问题涉及到许多方面，如渠道的种类、适合的平台、定位和管理等。以下是几个关键点，希望可以帮助大家更好地理解电商渠道矩阵的建立和运用。

一、确定渠道种类

在建立电商渠道矩阵之前，企业需要确定自己的渠道种类。通常来说，电商渠道可以分为直销渠道、代理渠道、分销渠道、O2O渠道等。每个渠道种类都有其优势和劣势，企业需要根据自身的产品特点、目标群体和市场需求来选择最适合自己的渠道类型。

二、选择合适的平台

在确定渠道种类之后，企业需要选择合适的平台。目前，国内的电商平台比较多，如淘宝、天猫、京东、拼多多等，企业可以根据自身的特点和目标群体来选择最适合自己的平台。同时，企业也可以在多个平台上开店，以扩大销售渠道。

三、定位和管理

一旦选择了合适的渠道和平台，企业需要对渠道进行定位和管理。首先，企业需要明确自己的目标客户群体，并针对不同的客户群体选择不同的渠道。其次，企业需要对渠道进行管理，包括价格、促销、服务质量等方面，以保持渠道的竞争力。

总之，电商渠道矩阵的建立和运用对于电商企业来说非常重要。企业需要根据自身的特点和市场需求来选择合适的渠道种类和平台，并进行定位和管理。通过建立电商渠道矩阵，企业将能够更好地开拓市场，提高销售额，实现持续的发展和增长。