现如今，电商行业已经成为了新零售时代的重要组成部分，供应链的构建也成为了电商企业发展的重要环节。传统电商如何做好供应链呢？

首先，传统电商需要建立自己的采购体系，选择优质的供应商。电商企业需要与经验丰富的供应商建立起长期合作关系，以保证产品的质量和供货的及时性。同时，电商企业还需要通过有效的采购手段，如集中采购、询价议价等方式，降低采购成本，提高经济效益。

其次，传统电商需要建立自己的仓储物流体系，使商品能够快速、准确地送达消费者手中。在仓储物流方面，电商企业需要选择合适的物流服务商，并对其进行严格的管理和监督，以保证物流服务的质量和效率。此外，电商企业还需要建立自己的物流信息平台，实时掌握物流信息，为消费者提供更好的物流服务。

再者，传统电商需要建立自己的销售渠道，通过多种渠道，如自有网站、第三方平台、线下门店等，将商品推向消费者。在销售渠道方面，电商企业需要选择合适的销售渠道，并对其进行严格的管理和监督，以保证销售渠道的质量和效益。同时，电商企业还需要进行市场调研，了解消费者的需求，从而优化销售渠道，提高销售效果。

最后，传统电商需要建立自己的售后服务体系，为消费者提供优质的售后服务。在售后服务方面，电商企业需要建立专业的售后服务团队，及时处理消费者的投诉和反馈，为消费者提供快速、准确的售后服务。同时，电商企业还需要建立完善的售后服务流程，使售后服务更加规范化、标准化。

综上所述，传统电商如何做好供应链，需要建立自己的采购体系、仓储物流体系、销售渠道和售后服务体系，从而提高产品的质量和供货的及时性，实现最大化的经济效益，为消费者提供更好的购物体验。