在当下的互联网时代，电商已成为了一种不可或缺的商业模式。虽然电商的发展已经十分成熟，但是对于那些不懂电商怎么做管理的人来说，还是需要一些电商管理思路及方法的指导。

首先，电商的管理需要从市场调研开始。通过调查消费者的需求和偏好，了解市场上的竞争情况，制定出可行的电商策略。在电商的运营中，需要时刻关注市场变化，及时调整经营策略，以保证企业的竞争力。

其次，电商的管理需要注重产品质量和服务质量。在电商平台上，消费者对产品的质量和服务的满意度将会影响到企业的声誉和销售额。因此，企业需要严格把控产品质量，提供优质的售后服务，以满足消费者的需求，提高消费者满意度。

再次，电商的管理需要注重数据分析。通过对消费者行为、销售数据、用户评价等数据进行分析，可以深入了解消费者需求和市场变化。在此基础上，企业可以进行产品和服务的改进，提高消费者的满意度和销售额。

最后，电商的管理需要注重营销策略。在电商平台上，营销策略的制定和执行是非常重要的。企业需要通过多种渠道推广自己的品牌和产品，提高知名度和曝光率。同时，企业需要根据市场变化和消费者需求，不断调整和改进营销策略，以保证营销效果的最大化。

总之，电商的管理需要从市场调研、产品质量和服务质量、数据分析和营销策略等多个方面入手，才能够实现良好的运营效果。对于不懂电商怎么做管理的人来说，需要不断学习和积累经验，才能够成为一名优秀的电商管理者。