电商年销售额计划怎么做？这是每一个电商企业都需要解决的问题。制定一个合理的年销售额计划，可以帮助企业更好地规划未来的发展方向，提高经营效益，不断增强市场竞争力。

首先，制定电商年销售额计划需要考虑多方面因素。比如，市场需求、产品定位、销售渠道、销售额目标等等。企业需要对这些因素进行深入分析和综合考虑，以确保制定的销售额计划具有可行性和可操作性。

其次，制定电商年销售额计划需要根据实际情况合理规划销售目标。销售目标要尽量具体、可衡量、可达成。要结合前一年的销售数据、市场趋势以及竞争状况，考虑企业具体情况和发展阶段，制定有针对性的销售目标。

再次，制定电商年销售额计划需要制定营销策略。营销策略是实现销售目标的关键，要考虑企业差异化竞争优势，明确目标用户群体，选择合适的营销渠道，制定有效的促销策略，提高品牌知名度和市场占有率。

此外，制定电商年销售额计划还需要考虑资源投入。企业需要根据销售目标和营销策略，合理规划资源投入，包括人力、财力、物力等方面。同时，要注重资源的协调和整合，确保资源的有效利用，实现销售目标最大化。

最后，制定电商年销售额计划需要建立有效的监控和评估体系。企业需要建立完善的数据分析和监控机制，及时调整销售策略和资源配置，保证销售目标的实现。同时，要建立全面的评估体系，对销售额计划的执行情况进行评估和总结，为未来的销售额计划提供参考和借鉴。

总之，制定电商年销售额计划是一个复杂而又关键的任务。企业需要深入分析市场和产品情况，规划销售目标和营销策略，合理规划资源投入，建立有效的监控和评估体系，才能制定出符合企业实际情况的可行性销售额计划，实现企业的长期稳定发展。