随着电商的飞速发展，越来越多的传统企业开始涉足电商领域。作为浙江这样一个集聚了众多传统制造业企业的地区，浙江传统企业如何做好电商，抢占市场份额，成为电商时代的赢家呢？

一、 制定电商发展战略

传统企业要想在电商领域立足，首先要制定一套科学完整的电商发展战略。电商发展战略需要考虑企业自身的定位、产品定位、品牌定位、目标用户、竞争对手、渠道选择、营销策略等方面的因素。同时，要注重培养专业电商团队，开展电商培训，提高电商运营和管理水平。

二、 挖掘产品优势

传统企业要想在电商领域中获得市场份额，首先要挖掘产品的优势，将自身的产品定位清晰。针对不同的目标用户，制定不同的产品推广策略，打造属于自己的品牌形象。同时，要注重产品质量和服务，提高用户的购物体验。

三、 选择合适的电商平台

传统企业要想在电商领域中立足，需要选择适合自己的电商平台。选择电商平台需要考虑平台的流量、用户画像、市场份额、商品竞争力、服务质量等方面的因素。同时，要注重平台合作，积极参与平台活动，提高品牌知名度和用户口碑。

四、 运用数据分析和市场调研

传统企业要想在电商领域中获得市场份额，需要运用数据分析和市场调研。通过数据分析和市场调研，了解用户需求、行为和购买习惯，制定更加精准的营销策略。同时，要注重用户反馈和改进，及时调整电商运营和管理策略，提高企业的竞争力。

总之，浙江传统企业要想在电商领域中获得市场份额，需要制定科学完整的电商发展战略，挖掘产品优势，选择合适的电商平台，运用数据分析和市场调研等多种手段，提高电商运营和管理水平，成为电商时代的赢家。