随着全球化的不断深入，跨境电商成为了一个不可忽视的市场。在跨境电商领域，需要一份三年行动计划来帮助企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟，实现可持续发展。

第一年

在第一年，企业应该着重于建立自己的品牌。这包括建立自己的网站、引入自己的品牌和产品，并进行宣传。企业需要通过多种渠道来吸引消费者，包括社交媒体、SEO和SEM等。此外，企业还需要建立自己的客户服务团队，确保能够及时解决消费者的问题和投诉。

在第一年，企业还需要与国内外的物流公司建立合作关系，以确保产品能够及时送达客户手中。同时，企业也需要关注政策和法规的变化，以确保自己的业务符合当地的法律法规。

第二年

在第二年，企业需要进一步扩大自己的市场份额。这包括寻找新的销售渠道，例如通过电商平台、线下实体店或者海外代理商等。企业需要全面考虑市场差异，以确保自己的产品能够适应不同的文化和消费习惯。

在第二年，企业需要着重优化自己的供应链管理系统。这包括与供应商的合作、库存管理、物流和支付等。企业需要确保自己的供应链系统能够满足快速变化的市场需求，同时降低成本和提高效率。

第三年

在第三年，企业需要进一步提高自己的竞争力。这包括投入更多的资源和精力来提高产品质量和服务水平，以及提高客户忠诚度。企业需要关注客户反馈，并不断改进自己的产品和服务，以确保能够满足客户需求。

在第三年，企业还需要考虑扩大自己的国际化业务。这包括寻找新的市场和销售渠道，例如与其他跨境电商企业合作、进军新兴市场等。同时，企业也需要关注新的技术和趋势，例如人工智能、大数据等，以确保自己的业务能够跟上时代的步伐。

总结：

跨境电商市场的竞争激烈，需要企业拥有一份长期的行动计划来帮助自己在市场中立足。在三年的时间里，企业需要建立自己的品牌、扩大市场份额、优化供应链管理系统、提高竞争力并扩大国际化业务。通过不断优化和改进，企业才能在跨境电商市场中获得长期的成功。